Planificación por escenarios

Forma estructura en las organizaciones imaginan el futuro para tomar decisiones en el presente. En general consiste en la proyección de algunos posibles escenarios o situaciones en las que podría encontrarse la empresa y como tomar ciertas decisiones en el marco de esos escenarios o situaciones en las que podría encontrarse la empresa y como tomar decisiones en el marco de esos escenarios. El proceso de planificación por escenarios suele empezar por la discusión sobre como grandes cambios en la sociedad, la economía, la política y la tecnología podrían empatar en una asunto o decisión en particular.

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