Turnaround

Turnaround es un proceso dedicado a la renovación corporativa. Utiliza el análisis y la planificación para salvar a las empresas con problemas y las devuelve a la solvencia, e identifica las razones por las que falla el rendimiento en el mercado y devolviendo su correcto desempeño en el mismo. Turnaround implica la revisión de la gerencia, el análisis de las causas de la raíz de la falla, y el análisis SWOT para determinar porqué la compañía está fallando. Una vez completado el análisis, se crea un plan estratégico a largo plazo y un plan de reestructuración. Estos planes pueden o no implicar una declaración de bancarrota. Una vez aprobados, los profesionales de reestructuración empiezan a implementar el plan, revisando continuamente su progreso haciendo cambios en el plan según sea necesario para asegurar que la compañía vuelva a la solvencia.

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